Vorgehensweise

Beratung durch gute Vernetzung in der Region

Durch meine langjährigen Erfahrungen in den Bereichen Controlling, Rechnungswesen und Personalmanagement sowie als kaufmännischer Leiter und Geschäftsführer kann ich Ihnen ein breitgefächertes KnowHow / Wissen anbieten. steht mir ein Wissen zur Verfügung. grundlegende Kenntnisse für eine umfangreiche Beratung

Ist-Erhebung

Bei einem ersten Kennenlernen Ihres Unternehmens erfolgt die Erfassung des Ist-Zustandes.
Ziele und Möglichkeiten werden erarbeitet und eine Strategie festgelegt.

Unternehmensplanung

Um gemeinsam eine fundierte mittel- und langfristige Unternehmensplanung zu erarbeiten wird zunächst eine Risiko- und Potentialanalyse durchgeführt.
Vorhandene Stärken werden ausgebaut und fehlende Puzzleteile ergänzt.

 

Perspektiven schaffen

Um Ihr Unternehmen sicher in die Zukunft steuern zu können, wird Ihr Rechnungswesen aussagekräftiger, Ihre Aufbau- und Ablauforganisation strukturierter und Ihr möglicher Vertrieb im In- und Ausland gefestigt. 

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